武田雅貴
0.01 發起人武田雅貴
問: |
作為 0.01 的發起人，您最初為甚麼想要開發這個商品？ |
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答: |
2004 年 10 月，當時我正在馬來西亞出差，忙著把新的相模原創 0.02 運送到日本。同一時間，我下令開發 0.01mm 範圍內的商品，因為我認為一旦實現了 0.02mm 的厚度，便應該訂立一個全新的目標。 |
問: |
您參與了 0.01 的哪個部分？ |
答: |
主要是 0.01 的生產技術開發和生產企劃。 |
問: |
您所說的生產技術開發是甚麼意思？ |
答: |
對我們來說，這意味著完善現有的生產技術，由處理原材料到包裝的每一個工序，以在不犧牲質量的情況下生產出更薄的商品。 |
問: |
在生產過程中您最重視甚麼？ |
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答: |
自 1999 年起，我們所生產的商品愈變愈薄，由 35 微米到 28 微米，再到 24 微米、22 微米、18 微米，但不變的是我們始終專注於維持高質量，確保商品達到醫療器材級的安全水平 (不漏水、不爆裂等)。 |
問: |
關於商品現在正式販售，您有甚麼感受？ |
答: |
就像衝進了一片黑暗之中，前面充滿未知之數。而作為領導者，需要不斷處理危機，是有點可怕；但同時，0.01 是一項極具潛力的商品，我們將會在密切關注市場反饋，不斷完善它。 |
山中千秋
0.01 研發專員山中千秋
問: |
您的日常職責是甚麼？ |
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答: |
我會花上一整天的時間思考如何讓安全套變得更薄。 |
問: |
您參與了 0.01 的哪個部分？ |
答: |
作為馬來西亞工廠 0.01 研發組的成員，我負責進行 0.01 的基本測試，包括在實際工廠規劃量產試驗、分析數據和訂立生產條件。 |
問: |
在 0.01 的開發過程中，您身在馬來西亞有遇到甚麼困難嗎？ |
答: |
無論機械或管理系統有多先進，最終都是由人來操作的，所以我們專注於開發我們的人力資源。過去，我們在推出新的相模原創產品時，都會致力提高所有員工的技能水平。不過，針對 0.01 這項商品，重複過往做法的效果並不顯著，我們被迫再次審視工序。由於生產 0.01 需要高度精準和細心，我們最終決定從基礎開始重新教育參與生產的每位成員，不分經驗或職位。 |
問: |
在生產過程中您最重視甚麼？ |
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答: |
管理好我們的玻璃模具。安全套中的薄膜由玻璃模具所製成，而這些模具的質量也決定了安全套的質量。我們將玻璃模具的生產交由可靠的公司負責，經過多次共同討論，一起訂立了要製作世界第一安全套的崇高目標，並花時間提升我們的技術，終於讓 0.01 成真。如果他們一開始拒絕我們的嚴格要求，0.01 將永遠不會面世。我想我們讓合作夥伴增強了能力，並共同創造了 0.01。 |
問: |
關於 0.01，還有甚麼想說嗎？ |
答: |
在採訪中，焦點通常落在開發部門上，但我認為 0.01是相模公司所有員工共同努力的產物。開發工作永遠沒有終點，所以我們將繼續追求更薄的商品，成為安全套業界的先鋒。 |
川口義昭
產品數據整理專員川口義昭
問: |
您參與了 0.01 的哪個部分？ |
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答: |
我在馬來西亞出差時，我們針對 0.01 進行了全廠生產試驗，並在正式生產之前確認了需要改善的地方。回到日本之後，我跟實際參與生產的相關人員進行了多次討論，不但制定了產品規格，更準備了產品數據。 |
問: |
關於商品現在正式販售，您有甚麼感受？ |
答: |
相模原創的誕生是為了成為世上最優秀的安全套。打從一開始，我們的目標就不是生產 0.03 或 0.02。如今，我們終於走到了這一步，這一點確實令人深深感動。這讓我再次相信，我們用更強韌、更安全的物料製作新安全套的決定是正確的。如果我們之前選擇為乳膠過敏者改用新物料，我們可能會想出與當前相模原創完全不同的東西，甚至可能不會作為產品出現。自 1998 年推出以來，相模原創一直不斷進化，而 0.01 正是這些努力的結晶。 |
問: |
您對 0.01 的未來有甚麼想法？ |
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答: |
0.01 終於上市了，但競爭是我們的原動力。如果我們固步自封，我們將無法保持市場上的領先地位。這個行業的每個人都在為生存而戰，而我們也打算繼續接受新的挑戰。我想補充一點，我們並不想止步於國內市場。我們非常希望全世界都能使用我們的產品。雖然我們的首個市場是日本，但我期望亞洲和西方的人們在未來也能成為我們的顧客。 |
問: |
關於 0.01，還有甚麼想說嗎？ |
答: |
它將會繼續進化，變得更好。 |
丸山晃
0.01 馬來西亞研發專員丸山晃
問: |
您參與了 0.01 的哪個部分？ |
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答: |
自 1997 年起，我一直在馬來西亞從事 PU 安全套的開發工作。首先我參與開發 35 微米安全套，後來又有 28 微米跟 24 微米，最後更有幸成為開發 0.01 的成員。 |
問: |
當您第一次聽見公司將會開發 0.01 時，您有甚麼感受？ |
答: |
我們在 2004 年左右開始測試開發 0.01mm 的安全套。當時我們仍在從 35 微米轉變為 28 微米，因此 0.01 對我們來說簡直是天荒夜談。我記得當時我想過：「如果我們成功，它將會徹底改變安全套！」 |
問: |
您在開發 0.01 時遇到了甚麼挑戰？ |
答: |
一旦達到 18 微米的薄度後，許多問題就紛紛出現。為了從源頭解決這些問題，我們只好花了幾年時間，一遍又一遍地重複艱苦的過程。 |
問: |
在生產 0.01 的過程中您最重視甚麼？ |
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答: |
我們專注於保持它的柔軟度和強韌度。隨著商品變得愈來愈薄，它也變得愈來愈柔軟，客人可能會覺得不夠安全感。為了讓人們可以放心使用我們的商品，我們參考了 ISO 標準來製作最優質的安全套。 |
問: |
關於商品現在正式販售，您有甚麼感受？ |
答: |
看到長期以來的夢想成真，我感到非常榮幸。我也很高興我們現在能為客戶提供 0.01 安全套。我們將繼續改進我們的技術並開發更好的產品。 |
問: |
關於 0.01，還有甚麼想說嗎？ |
答: |
這款安全套強調合身、柔軟和傳熱，同時保持強韌度。我想我們終於製作出客戶的理想安全套。 |
齊藤伸一
薄膜技術專員齊藤伸一
問: |
您參與了 0.01 的哪個部分？ |
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答: |
我沒有直接參與 0.01，但多年來我一直參與製作更薄的薄膜。在這個過程中，我意識到用於清潔玻璃模具的清潔劑其實非常重要，而我當時就經常糾結選擇哪款清潔劑。我也負責選擇用於清潔 0.01 玻璃模具的清潔劑。現在人們都叫我「洗潔劑大師」(笑)。 |
問: |
為何清潔劑如此重要？ |
答: |
要是模具沒有經過徹底清潔，將會出現以下兩個問題。首先，模具上的所有污垢將會黏附在商品上，讓它難以脫模。其次，在佈滿污垢的模具上形成聚氨酯薄膜，商品將有機會出現瑕疵。商品愈薄，就愈有可能受到影響，所以確保玻璃模清潔對於生產 0.01 而言是如此重要。 |
問: |
選擇清潔劑的相關工作都是您自己一個完成的嗎？ |
答: |
是的。我收集了許多不同類型的清潔劑，並躲在工廠裏逐一測試。 |
問: |
您在選擇清潔劑時遇到了甚麼挑戰？ |
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答: |
最大的難題是要分辨清潔劑會否在生產過程中影響商品品質。這非常棘手，因為問題有時候會在一週後才浮現。 |
問: |
有沒有讓您印象深刻的回憶？ |
答: |
我記得我曾經毀壞了 120 個用於測試的玻璃模具，因為清潔劑在模具表面產生了一層塗層。無奈之下，我只好將它們全部扔掉。 |
問: |
關於 0.01，還有甚麼想說嗎？ |
答: |
這將會是終極的安全套，所以我的期望非常高。 |
